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金言 | 论专业参观

  • 2019/3/15 15:04:38
  • 来源:重庆市彩稳计划

中国锻压协会建立以来,组织的各类专业参观近千次,但许多人希望专业参观,却不会参观,参观时的心态和方式方法很有问题,不但发现不了问题,学习不到东西,反而让一些参观成为了自己的“负能量”,这是非常遗憾的事情。参观不应有的心态一些参观者在去参观时就不知道自己需要看什么,了解什么,致使出现盲目的参观,没有起到参观应有的作用。协会在组织参观过程中,经常能听到的言语是:

这没有什么看的,我们比他们先进多了,从此时,此人就不在认真看和问,很快就能走完,一脸不耐烦的样子。

这我们早就做了,没有什么可以看的,走吧,从此时起,此人就开始如跑一样的路过,不再看一眼,也不在问一句。

这个比我好,但情况不同,我们要是….,也会….,这是看到比自己先进或不同的内容时的表现,从此时,此人就表现的非常的不屑一顾。

这个与我们的差不多,我们也是这样的,没有什么可以看的,走吧,从此时这个人就再也不专心看和思考问题了。

总的看,存在着形形色色的参观心态,我们一些人的参观心态没有摆正,或根本就没有一个参观的文化修养,不知道自己为什么参观,参观去看什么和学习什么。20年前偏向技术,出现自大或鄙视心态的人多;10年前看产品,出现不屑一顾的多;现在看市场的多,出现不值一看的多。

那么我们究竟应有什么要的参观心态和方法呢,如何让参观更有成效?

首先我们应基于“类同中寻差异”,“差别中寻原因”,“落后中找特点”,“先进中找契机”,切不可用以上列举的思想左右了我们的参观。实际上无论参观什么样的企业,水平比我低的、与平齐的,比我高的,我们都是可以从中找到我们需要的启发,参观不是偷技术、偷产品,偷设备、偷管理和偷市场等,是学思路、学观点、学方法,学市场方向、学企业管理文化等,是了解当地人文、运行环境和生存技能等。参观不能用挑剔的眼光,要用欣赏和发现特点的眼观,要从发现的特点(或问题)、文化、国家政策、体制、市场、管理和生存能力等各个方面予以思考。

在基于这样的思维下,我们要有完善和科学的参观方式:

1.在有计划去参观一个企业前,最好能花一些时间通过书籍、网络等渠道,能够了解一些当地的风土人情,也就是文化方面的内容,这对于能深入了解和理解被参观企业情况非常重要。

2.要有一个可以随时记录的小本和笔,现在参观都不让照相,但没有任何一个企业不让记录,因此企业参观中要学会记录,记录中一个重要的方式是能飞快的“绘制简图”。

3.必须养成参观后予以总结的习惯,学会分享自己的参观,这样才能激发自己的参观热情,养成记录和总结的习惯,就有了现场和参观后的思考。

4.参观中注意的内容必须包含以下几方面:

(1)办公区的布局、环境情况、卫生情况、宣传标语、装饰装修等,这些完全可以反映出一个公司的管理特点,完全能够看出一个公司的内在文化修养。如果你总结的多了,就会找到或优化有利于自己企业、适合中国文化特征的办公区域建设方案。
(2)观测整个厂区的厂房布局,各工序车间位置,布置中的特点等,如果你参观的企业多了,总结这方面的情况多了,对自己的厂区布局、道路布置和建设、绿化和人文建设就有了比较好的思考素材和优化解决方案。
(3)厂区布局、车间设备布局、工序布局设计到物流、人机工程、环境控制等内容,因此认真参观车间的这些布置与布局,包括设备间的间距、方位,以及车间高度,照明、通风、废料装用、材料和工件等的存放等都要予以观测。特别是一些细节方面必须引起参观的重视。
(4)工作人员的穿戴,包括服装、鞋帽的颜色等都是我们需要研究和观测的内容。
(5)车间出现的任何文字性、图画性内容都必须予以重视,因为这是非常重要的车间管理特色。
(6)卫生、工人休息处、问题讨论处、图纸、资料、垃圾处等也是我们需要了解和明白的内容。
(7)设备布局,以及全部的车间布局要予以认真的记录和思考,最好能在后续总结中绘制出重要车间的布局图,从而认真进行布局研究,因为这是车间建设必须有的知识。
(8)物流是我们在参观学习中的重要内容,这是目前企业管理中非常重要的一项工作,因此车间内设计物流的任何方式方法都应该予以记录和思考。
(9)设备能力了解、生产产品类别记录,这些对未来自己在同类设备上的产品开发具有重要的意义。
(10)当然车间内设计的工装模具、辅助设备等等都要进行记录,无论自己单位是否有类似的东西,我们都要予以记录和思考。如果有竞争性,无论其先进还是落后,我们都必须进行详细的记录,这对于知己知彼十分重要。
(11)生产线人员配置、设备边出现的各种数据、各种工具和设备等都是需要记录的内容,包括一些微小的、看上去不起眼的装置、设施和工具等。
(12)车间使用的吊车、叉车、运输台车等搬用类设备的位置、运行轨迹等都必须预计记录与了解。
(13)设备生产一个零件的周期必须进行亲自测定,如果能把每一个你看到的产品的生产频次测到,那么你就可以大概了解到这个企业的生产量和销售情况,如果与他宣传的数字进行对比,那么这完全可以了解这个企业的经营和运行情况。
(14)设备种类和产品类别需要认真观测,这对于积累产品适合的设备具有重要意义。
(15)车间卫生间位置、辅助设施情况也是需要了解和记录的。
总之,被参观企业的一切都是我们需要观测和了解的内容,在充分参观的情况下,我们经过思考,才能提出一些问题,进行有意义的交流。

5.参观中,如果我们想了解的东西,没有看到,这就是我们在交流环节提出的问题,因此参观企业,提问也是一门非常重要的学问,也需要认真地予以锻炼。这些内容问题包括:

(1)技术方面:工模具制造、寿命、材料状况、设备利用率、锻件重量公差、废品率、企业标准制定情况等等,设计具体的技术数据都是可以咨询和提问的内容。
(2)管理方面:生产周期、人员情况、生产线人员配置、人员的平均工资等都可以予以提问。
(3)经济方面:材料价格、电费、税费、水费、气费等涉及价格的问题。
(4)市场方面:产品类别、产品毛利情况、主要市场方向等。
(5)未来发展:投资情况、对现有装备的认识,未来考虑的投资方向和内容等。
(6)企业发展历史方面:深入咨询企业发展的历程和变革,对我们未来企业的发展也非常具有指导意义。

无论如何出去参观的实质是“虚心学习”,既然是学习就要全面地予以了解和掌握,所有获得的情况都是非常珍贵的。经过多次的大量的参观学习,我们就能做到见多识广,在对比和思考中找到自己当下最佳的方案。以上是我对参观企业的一些思考和认识,只是希望能对一些专业参观起到抛砖引玉的作用。

(管理员)



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